近日，恒丰商学院第六届商学班第五次大课开课，本次课程聚焦生产主题。山东得洲科技总经理贺英华讲解了《TPM全员设备管理》，山东得洲科技细纱车间主任刘利元分享了《细纱提质、降本、增效做法及生产系统的使用》。
贺总讲解了TPM全员设备管理的基本概念、特点和维修方式，得洲科技推行TPM全员设备管理的八个阶段，分享了开展活动的总结体会。设备是企业发展生产提高效益的基础，山东得洲科技通过推行TPM全员设备管理，提高了设备运转率，降低了坏车率，实现了提高产量、稳定质量、降低消耗，全面提高生产效率，进而提高了公司的效益水平。贺总对每个阶段都进行了详细介绍，分享了可视化管理、反馈之星激励机制、设立设备台账等措施，为学员应用创新提供思路。
刘利元主任以低成本创新的故事为课前秀，告诉大家：不要人为地把事情复杂化，看起来麻烦的事情，往往有简单的解决办法。围绕课程，他从提质、降本、增效创新创造的意义，细纱车间提质、降本、增效的实施，生产系统的使用三部分进行讲解。生产系统不同于在线系统，其改造成本更低，目前细纱车间已经使用生产系统，车间省去一名记录工，管理人员直观把控车间生产数据，提高了工作效率，减轻了计划员和车间管理人员的工作量。
来源：德州恒丰集团
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