2022年，在巴州金富特种纱业有限公司（以下简称“巴州金富”）16名研发人员和30多名技术工人的共同努力下，掌握了中空性能（功能）涡流纺粘胶纱系列品种的核心技术，生产出的纱纺经过技术处理更加柔软、轻盈又保温，填补了新疆该领域的空白，并实现了批量生产的能力。
此项技术也成为巴州金富近两年内解决的2项关键核心技术创新之一。巴州金富工会主席吴秀介绍，解决2项关键核心技术创新的过程也是研发人员和技术工人在专业技术和整体素质方面不断提升的过程。
2022年，巴州金富获得了自治区“推进产业工人队伍建设改革最佳实践单位”称号。提到相关经验，吴秀介绍说，近两年来，公司乘着“推进产业工人队伍建设改革”的春风，不断推进“人才强企”工程，树立“人力资源是第一资源”的理念，加大创新、实用人才的培养。
首先从职工思想引导入手，明确产业工人的精神追求，在职工中大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造的氛围。开设“每日晨读学党史班”和班前“微党课”让党史学习教育进车间、进班组、进岗位。
在设备车间，集装箱装箱轨道改造、梳棉机导条轮缠花攻关、集装箱装卸平台创新等“五小”创新火热实践，设备处涡流班组荣获全国“工人先锋号”荣誉称号。
在生产车间，研发团队积极解决关键核心技术创新，在攻关核心技术上下功夫，不断填补新疆技术空白。组织半自动接头强力技能竞赛，测试强力值提升了15%，全员“比学赶帮超”的积极性和争先创优活力得到充分展现。
其次，开展职工素质能力“双提升”行动，积极发挥劳模和工匠人才创新工作室带团队、促创新职能，在周步强、田春红为领衔人的劳模和工匠人才创新工作室吸收骨干人员加入工作室成立“讲师团”，编制规范设备电器检维修、生产操作法，录制各工序操作法视频教学材料，让专业知识显性化、标准化，全年组织开展技能型、创新型人员培训2700多人次，生产操作测评6300多人次，使车间班组产业工人整体素质不断提升。
有效解决职工技能晋升堵点，激活干部职工干实事的内生动力。建立职业晋升“双通道”机制，2022年初，对14名管理人员、100名技术人员、164名技能人员进行考评，提升高层管理人员2名，激发了广大干部职工干事创业的内生动力。
“在落实产业工人队伍建设改革工作中，巴州金富党委班子成员亲自部署、亲自跟踪落实，定期总结分析，使公司各岗位职工创新创效能力显著提高。”吴秀说。截至2022年7月，气流纺30支、30定长单月可增加产量320吨，全年可增加产能4000多吨，生产能力提高了10%，开发新产品的能力是建厂初期的十倍，产业工人队伍建设改革正在为企业高质量发展护航加力。（全媒体记者：祝宵）
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